紹興市柯橋區(qū)城投集團(tuán)儲(chǔ)備土地
管理考核辦法
為適應(yīng)城市化建設(shè)進(jìn)程需要，美化城市環(huán)境，提高土地利用率 ，針對(duì)城區(qū)儲(chǔ)備土地亂搭亂建、亂堆亂放等非法侵占現(xiàn)象，依據(jù)中華人民共和國土地管理法、城市規(guī)劃法、結(jié)合本地實(shí)際，制定儲(chǔ)備土地管理辦法如下。
一、儲(chǔ)備土地管理的對(duì)象、范圍：
管理范圍：柯橋區(qū)柯橋街道、華舍街道及杭甬運(yùn)河以南部分齊賢鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有儲(chǔ)備土地。
管理對(duì)象：1、通過辦理合法征收及依法批準(zhǔn)的國有建設(shè)用地；2、已簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議并支付征地費(fèi)用的集體土地；3、拆遷騰空的土地；
二、儲(chǔ)備土地管理的目標(biāo)任務(wù)：
1、杜絕儲(chǔ)備土地上亂倒土方、建筑垃圾、生活垃圾，亂搭建筑物和構(gòu)造物，亂挖魚塘及種植多年生作物的現(xiàn)象。
2、制定出儲(chǔ)備土地分布圖，分別按塊標(biāo)注地號(hào)，每地塊現(xiàn)狀拍照留存，并設(shè)立管理檔案。
3、儲(chǔ)備土地進(jìn)行圍墻砌筑，封閉管理，適當(dāng)設(shè)立監(jiān)控裝置。
4、根據(jù)城市規(guī)劃用地性質(zhì)對(duì)儲(chǔ)備土地（除公園、綠化用地外）進(jìn)行塘渣填筑場地平整；公園綠化用地、預(yù)征土地進(jìn)行簡單綠化種植。
5、加大土地執(zhí)法巡查力度，將土地違法違規(guī)行為控制在始發(fā)狀態(tài)。
三、日常儲(chǔ)備土地的管理方法：
城投土地巡查中隊(duì)日常工作：
1、土地巡查人員發(fā)現(xiàn)在儲(chǔ)備土地內(nèi)有亂搭亂建、私自侵占土地等現(xiàn)象的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止，并督促拆除。
2、土地巡查人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)亂倒土方、建筑垃圾、生活垃圾，經(jīng)查實(shí)后要求偷倒者向相關(guān)科室上交清理押金，待偷倒者對(duì)土地恢復(fù)原樣并經(jīng)現(xiàn)場土地巡查人員驗(yàn)收合格后退還押金，同時(shí)查扣的車輛移交區(qū)城管辦進(jìn)行處理。
3、土地巡查人員如發(fā)現(xiàn)在儲(chǔ)備土地上有新挖塘、種植多年生作物的現(xiàn)象，需及時(shí)制止。
4、對(duì)日常管理巡查設(shè)置巡查登記簿，每天對(duì)巡查情況進(jìn)行登記，巡查人員必須簽名。
5、建立巡查微信群，每天對(duì)地塊上新出現(xiàn)的狀況巡查人員及時(shí)發(fā)圖片上群。
6、巡查時(shí)間安排：上午8：00—11:30，下午2:00—5:00，晚上6:30—9:30.
四、儲(chǔ)備土地的使用辦法：
1、對(duì)城區(qū)內(nèi)大型建設(shè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目和一些房產(chǎn)項(xiàng)目，確應(yīng)建設(shè)需要臨時(shí)使用土地的需辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)并由集團(tuán)公司出具書面聯(lián)系單方可使用。
2、經(jīng)拍賣和依法批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目用地由集團(tuán)公司開具書面聯(lián)系單后方可動(dòng)工。
3、對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)設(shè)施（沙場、停車場、施工棚等），鎮(zhèn)街要求保留并且不影響規(guī)劃和近期出讓計(jì)劃的，予以補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，同時(shí)要求出具承諾，在公司土地出讓時(shí)無償自行拆除。
五、儲(chǔ)備土地管理人員考核辦法：
1、土地巡查人員統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，如發(fā)現(xiàn)在巡查時(shí)間不著裝的每次扣50元。
2、建立巡查臺(tái)帳，按柯橋城區(qū)儲(chǔ)備土地區(qū)位圖和巡查時(shí)間，要求及時(shí)報(bào)表，做到底數(shù)清、情況明并且在每月25日前上報(bào)每月巡查記錄及巡查情況。
3、如出現(xiàn)巡查失職和被其他單位和部門巡查發(fā)現(xiàn)而本部門巡查人員未查的現(xiàn)象，本公司人員將在年終考核中進(jìn)行處罰，外聘人員將通報(bào)聘用公司進(jìn)行處理并在年終考核時(shí)處罰。
4、如在儲(chǔ)備土地的管理中出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，經(jīng)查實(shí)確為管理部到位的現(xiàn)象，查實(shí)一次扣100元。
5、不定期對(duì)管理隊(duì)伍進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)巡查不到位的公司人員進(jìn)行處理，外聘人員進(jìn)行通報(bào)并處罰。
6、外聘公司合同款的20%作為年終考核獎(jiǎng)。
附件下載：土地管理PPT
浙公網(wǎng)安備 33060302000291號(hào)
