建設(shè)集團組織召開2019年工作思路交流會
1月3日下午,建設(shè)集團在A521會議室召開了2019年工作思路交流會,集團董事長滕建平、總經(jīng)理朱志康、各分管領(lǐng)導(dǎo)、中層副職以上人員及下屬公司負責(zé)人出席會議,會議由總經(jīng)理朱志康主持。
會上,辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察審計部、財務(wù)融資部等10個部室及工程檢測中心、公車公司等7家下屬公司負責(zé)人分別對近期工作情況及明年重點工作思路進行了匯報交流。接著,集團各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部室、下屬單位的工作思路匯報情況作了簡要點評,并布置了明年重點工作任務(wù)。
隨后,朱總首先簡要回顧了集團2018年重點工作完成情況,并對下階段及2019年工作進行了專題部署。他指出,我們要進一步抓好杭紹臺高速西線、國際會展中心等重大項目推進,加強融資、土地等要素保障,合理有效進行資產(chǎn)處置,加快安置房建設(shè)及竣工項目的審計、管養(yǎng)移交工作;積極對接鎮(zhèn)街,做好項目“掃尾拔釘”等任務(wù)。
最后,滕董進行了總結(jié)性發(fā)言。他指出,明年集團要重點抓好以下工作:一是要扎實推進項目建設(shè),二是要做好集團內(nèi)部的整合重組,三是要積極拓展經(jīng)營性項目,四是要加強城市開發(fā)經(jīng)營。他還強調(diào),全體干部職工平時要做到“三心二禁”,元旦春節(jié)期間要抓好安全生產(chǎn)和廉政建設(shè);他還要求各部室、下屬單位根據(jù)今天會議精神,進一步完善、細化、量化2019年工作思路,確保每項工作有目標(biāo)、有進度、落實責(zé)任人。
藍圖已繪就,揚帆正當(dāng)時。2019年,讓我們滿懷希冀,勇毅篤行,凝心聚力、真抓實干,努力為柯橋“紹興大城市建設(shè)的排頭兵、接軌滬杭都市圈的橋頭堡”建設(shè)貢獻力量!